中小企业实施ERP软件系统的核心关键是什么？
摘要: 目前，我国大部分企业，已充分认识到企业信息化管理的必要性和紧迫性，很多企业也引入了中小企业ERP软件，在......
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目前，我国大部分企业，已充分认识到企业信息化管理的必要性和紧迫性，很多企业也引入了中小企业ERP软件，在中小企业实施过程中一直遇到挑战。一方面是管理精细化对管理信息系统的要求，一方面是ERP系统的实施投资大、周期长，实际效果也似乎不明显。为了缩短仁和云ERP系统的实施周期，降低系统实施成本，企业需要立足于公司的实际情况和现实需要，融合供应商教学方法，快速实施，降低风险。 一、简化ERP系统的基础数据 基础数据的整理是ERP系统实施过程中一项非常繁琐的工作，同时业务的变更往往需要基础数据的重新整理。从ERP系统的实用性出发，20%的基础数据往往决定了ERP系统80%的运行效果。在基础数据的整理过程中需要做到“取其精华，去其糟粕”，把必要的、关键的数据保存下来，并导入系统；次要数据可以留存登记，后续系统稳定之后再进行导入；非必要数据可以酌情选择是否导入系统中。简化ERP系统的基础数据，只整理关键的基础数据，可以减少项目实施的工作量，缩短实施周期。 二、简化ERP系统组织结构的设计 软件开发商在开发ic erp软件前应该先对整体的市场需求进行调研，并根据行业的发展前景来进行ERP软件的设计开发工作，确保软件系统对企业的发展是有引导作用的。构成ERP系统的主要元素有：组织结构、基础数据、业务流程、控制参数和交易数据等，而组织结构的设计又是影响ERP系统实施和运行的最关键因素，组织结构的变化可能要求ERP系统进行重新设计和实施。 三、使用标准版的ERP软件系统 ERP系统实施的根本原则是在保证ERP系统实施效果的前提下，将ERP系统设计得越简单实用越好。ERP软件系统的标准版本是适用于绝大多数企业，并且对整个行业发展是有前瞻性的，所以企业实施标准版的软件系统有利于企业与时俱进，提高企业自身的影响力以及市场份额。实施ERP系统的标准功能，一方面可以减少定制开发的工作量，一方面可以避免ERP系统运行当中的程序出错。同时，标准功能往往是最简单的，可以降低实施难度，缩短实施周期，降低实施成本。 四、采取同步工程的项目管理方法 ERP系统实施项目大体可以分为项目准备、培训、业务蓝图、系统设计、上线准备、上线支持及持续改进等阶段，各阶段的工作既有侧重点，又有交叉。工程项目的管理具有条理，按其管理模式进行管理方便企业更快地上手系统。采取同步工程式的项目管理方法，可以在同一时期内同时进行两项或两项以上的项目具体工作，从而缩短ERP系统的实施周期。 五、以企业为主进行系统实施 企业内部ERP系统实施人员因为熟悉企业现实情况，认同企业的文化和经营理念，同时又要在企业长期工作，在实施ERP系统过程当中往往会从长远角度来考虑ERP系统的实施，如果对他们予以系统的培训，同时采取快速化ERP系统实施原则，关键依靠他们，不仅可以降低ERP系统实施成本，还可以确保项目质量。 最后，对企业ERP实施以“需求驱动”为原则不求大而全，以“需求驱动”为原则。 
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