衣服全是假货？继“南极人”之后，这4家品牌也靠卖吊牌赚钱了

随着互联网的发展，网上购物已经成为了人们的主流购物方式之一，不仅年轻人喜欢网购，甚至很多老年人也开启了网购模式。网上物品多样且足不出户就可货比三家，让消费者省心省力。

不过在网上购物会出现良莠不齐的现象。甚至一些品牌货也会出现良莠不齐的情况，这具体是怎么回事呢？原来里面大有文章。

一、南极人“挂羊头卖狗肉”

随着人们生活水平的提高，更多的消费者在购买东西时越来越注重商品质量，选择牌子货。要说到资深品牌，南极人可以家喻户晓了。尤其是在羽绒服和保暖内衣领域，南极人打出了最响亮的招牌，其凭借衣服质量和独特的性价比，在线上备受消费者的青睐，截止到2004年，南极人在市场上的占比率一直是遥遥领先。

不过近几年很多人明显感觉到，在网上购买南极人的衣服就像选盲盒，不知道等待你的是惊喜还是惊吓，这就是南极人的“别有乾坤”。这主要原因就是南极人线下已经没有工厂生产，南极人通过售卖吊牌给到分销商，再由分销商来生产商品进行售卖。

2008年，由于金融危机，南极人遭遇了经营上的困难，就开始转型。2015年南极人改名为南极电商，2018年南极人关闭了所有的工厂，实现轻资产模式运营，也就是“品牌授权+运营服务”。

2019年南极人合作商就已达1113家，合作经销商4513家，授权店铺5800家，至此南极人在线上可谓是打造了吊牌商业帝国。

按理来说，就算不生产，那也要对授权的分销商有一定的监管。但明显南极人根本没有任何质量上的监督，任由他们消耗品牌。这就可想而知南极人品牌衣服质量有多经不起推敲了。之前南极人已经数次被质检部门列入不合格的黑名单。

由于南极人的口碑效应，只要挂着南极人招牌的店铺，依然众多消费者光顾，而南极人则只从中拿授权费。据南极人发布的数据显示，南极电商在各电商渠道可统计的GMV达到191.03亿元，营收也达到了16.61亿元。

并且根据数据显示。我国消费者在线上服装购买的占比已经达到了76.9%，而线下渠道的占比只有23.1%。这就是品牌带来的效益，光售卖品牌不花费精力和金钱投入生产就可以躺赚。这样的方式，让其他企业也嗅到了赚钱商机，也开始了卖吊牌之路。

二、这4家品牌也靠卖吊牌赚钱了？

其他企业嗅到了赚钱商机之后，继“南极人”之后，这四家品牌也靠卖吊牌赚钱了。

1、多数人都知道恒源祥广告打得最响“恒源祥、羊羊羊”，恒源祥同时也是品牌销售的鼻祖。在1991年，恒源祥实现“从字号到品牌”转型，确立“品牌特许战略联盟”经营模式。在07年就成功发展了两万多个经销点，当时的营业额就占公司收入的80%以上。

当时的南极人也是受到恒源祥的启发，才后来引进了这个销售模式。如今南极人获得了不菲的成绩，于是更多的模仿者络绎不绝，如知名的北极绒、俞兆林、拉夏贝尔也纷纷效仿。

2、北极绒是中国保暖内衣品牌的龙头企业之一，成立于2002年，其经营的衣服在消费市场很受欢迎。不过现在也开始了卖吊牌，所以大家在购买时还是要谨慎对待。

3、保暖内衣发明者也步后尘，俞兆林成立于1996年，算是保暖内衣的发明者，可以说很多人的第一套内衣就是它，是伴随着我们的青春一路走过来的品牌。但如今的经营不善，也开启了吊牌销售的模式。因此大家后面去买这些品牌内衣，质量怎么样可能要碰运气了。

4、卖吊牌都能“求生”？相对于上述四家做品牌授权的成功转型，拉夏贝尔的复制之路就显得较为坎坷了。拉夏贝尔品牌创始于1998年，是国内知名女装品牌龙头。2003年在国内名声大噪，最终因为负债选择了卖商标来求生，最后还是没能挽救局面申请破产清算。

三、对品牌双方的影响

把品牌当做商品进行买卖，每一次授权产品出现质量问题，对于品牌来说都会是不可逆的伤害。虽然说品牌是靠这种方法自救，短期内可以获得丰厚的利润，但这种欺骗消费者的行为终究不可能长久运营下去。购买者选择品牌衣服，是出于信赖他们能带来高品质的服务，当之间的信任消耗殆尽，那么品牌的灭亡之路也不会太远。

对于授权方来说，不是自己耗费心血来建立的品牌，半路拿来的商标是不会懂得珍惜的。所以企业在销售品牌时，应该对产业链建立相对应的监督机制，只有保证了产品质量，才能更好地维护企业信誉。培养品牌不易，望您且行且珍惜。

结语

网上购物，还是要擦亮眼睛，不要盲目追逐品牌，如果遇到了类似贴牌的商家，那么显然就中了“圈套”。所以在买衣服的时候也应该小心谨慎，尤其是大牌商品，动则成百上千，对于打工人来说，还是一笔不小的花费。

企业想要发展，走歪门邪道肯定是不行的，最终还是要提高自身实力，不断学习创新，跟上时代潮流的发展，才能不被时代淘汰。歪门邪道只会污损品牌的荣誉，长此发展，将来企业也岌岌可危了。那么网友们清楚吊牌厂家的所作所为之后，你还会为此类商品买单吗？留言一起探讨吧。